martes, 19 de marzo de 2013

mision y vision


MISION:
 Es una empresa que brinda seguridad a sus clientes, se centrara en fortalecer las necesidades económicas tanto de los clientes como de nuestra empresa, y al mismo tiempo ayudar con el cuidado ambiental.

VISION:
 Se ve como una empresa líder en el campo del consumo de la ciudad de Medellín.

descripción plan de negocios


1.    DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PLAN DE NEGOCIOS


1.1 OBJETIVO GENERAL

·         Crear una micro empresa ubicada en el barrio Manrique, dónde lo primordial sea satisfacer las necesidades tanto de los clientes de este sector como las de nuestra compañía.


1.1.1     OBJETIVOS ESPECÍFICOS


·         Dar a conocer nuestro producto por medio de exposiciones  donde las personas del barrio Manrique lo reconozcan como unos de los mejores vistos en el sector.
·         Hacer que nuestros clientes se sientan bien al probar nuestro producto mostrando de él algo diferente a los demás vistos en el sector del barrio Manrique de la ciudad de Medellín.  

1.3 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL BIEN O SERVICIO

WORLD FASHION SMALL es una micro empresa que presta un servicio a la comunidad del barrio Manrique de la ciudad de Medellín; esta se encarga de la elaboración de productos como blusas, pantalones, etc.; con el fin de obtener ingresos económicos pero al mismo tiempo contribuyendo con la economía de los clientes.
WORLD FASHION SMALL también presta servicio de venta donde se muestre lo innovador de dicho producto que se este elaborando en ese instante, buscando satisfacer las necesidades y preferencias del cliente obteniendo de esta manera un servicio completo.

1.4 JUSTIFICACIÓN

La iniciacion de la mico empresa WORLD  FASHION SMALL es justificable ya que le brinda al sector de manrique




1.       ESTUDIO DEL MERCADO

1.1   INVESTIGACIONES DEL MERCADO

1.1.1  ANALISIS SECTOR

La empresa WORLD FASHION SMALL, prestara sus servicios en el sector de Manrique; para la realización del servicio está ubicada en la Carrera 43 Barrió Manrique de la ciudad de Medellín.

1.1.2          ESTUDIO DE LA COMPETENCIA

Hay que mirar cómo se mueve la competencia observando  unos puntos de vista como: sector donde produce su producto, calidad del producto, precio y empaque del producto, para así poder buscar cómo superar la competencia.

1.2   ESTRATEGIAS DE MERCADO

Principalmente la estrategia es dar a conocer una nueva idea innovadora que a la vez pueda contribuir con las necesidades de los clientes.

1.2.1   POLÍTICAS DEL PRODUCTO O DEL SERVICIO

Nuestros productos están realizados de la siguiente manera: hilo, tela de diferentes colores y texturas, botones, accesorios decorativos.

1.2.2   POLÍTICAS PRECIO

Nuestros  precios serán razonables al producto que se esta ofreciendo en ese momento, ya que lo principal es bridar economía al cliente y así este seguirá requiriendo de nuestros servicios.

1.2.3  PLAZA
Ya identificado el lugar donde se realizara dicho trabajo que en este caso es en la Carrera 43 y en el sector de Manrique se podrá ofrecer nuestro producto por medio del correo electrónico y publicidad.

1.2.4          POLITICAS PROMOCION Y PUBLICIDAD

Para desarrollar estas políticas de la empresa se desarrollara métodos de:
Eventos y comunicación que tenga la finalidad de mostrar y dar a conocer la ubicación y apertura de la empresa.
Mediante la distribución de volantes y la promoción del local en redes sociales ( facebook y twitter) se dara a conocer a los consumidores de Manrique la existencia y la apertura de la empresa; dando a conocer el trabajo y el servicio que ofrece la empresa. A demás de estas políticas se desarrollaran cuñar radiales las cuales tienen por objetivo tener una penetración en el consumidor.
A parte de estas políticas de promoción y publicidad; se implantaran políticas de idealización las cuales consisten en:
En la fecha de apertura aremos rebajas a productos ofrecidos por la empresa, con el objetivo que el consumidor conozca la calidad de nuestras prendas y sea seducido a convertirse en un cliente de nuestra empresa.

1.3   PROYECCION O PRONOSTICO DE VENTAS

De acuerdo a estudios de mercado se concluye que el primer mes de la empresa los productos pertenecientes, tendrán una venta de 260 unidades porque estos productos son muy cercanos al perfil y idiosincrático del consumidor Manriqueño el cual tiene una alta demanda. 


ESTADO FINANCIERO
Nuestra empresa está basada en el siguiente balance general:
Cuenta
Año 1
Año 2
Variación absoluta
Variación relativa
Caja
20.000
30.000
10.000
20%
Bancos
30.000
35.000
-5.000
-25%
inversiones
15.000
25.000
10.000
66.67%
clientes
9.000
18.000
9.000
180%
inventarios
30.000
15.000
-15.000
-50%
Activos fijos
40.000
60.000
20.000
50%
Total activos
144.000
183.000
29.000
17.5%
Proveedores
20.000
35.000
15.000
75%
Impuestos
15.000
5.000
-10.000
-66.67%
Provisiones
10.000
10.000
0
0%
Total pasivo
45.000
50.000
5.000
11.11%
Aportes
50.000
50.000
0
0%
Reservas
10.000
18.000
4.000
50%
Utilidad
20.000
30.000
12.000
73.33%
Total patrimonio
80.000
98.000
16.000
21.33%





ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL

 Estructura Administrativa U Organizacional

¿Cómo se diseña la organización?

Se diseña a partir de la misión, visión y valores que tiene la empresa.

¿Qué se hace?

Un producto el cual satisfaga la necesidad de los clientes y el cual lleve a la empresa al punto más alto.

¿Cómo se hace?

Con mucha entrega y entusiasmo ya que se sabe que sin esto el trabajo no saldrá adelante.

¿Dónde se hace?

En un local adecuado con todas las leyes de higiene para que nuestros productos sean satisfactorios.

¿En cuánto tiempo se hace?

En el tiempo que se amerite ya que nuestro propósito como empresa es llegar a lo más alto en un periodo de 1 año.